KI-Führung als System

Über das Buch

Die meisten Unternehmen behandeln Künstliche Intelligenz noch immer wie ein Werkzeug, das man der IT übergibt. Das Ergebnis: Piloten ohne Wirkung, Schatten-KI ohne Governance und KI-Strategien, die niemand umsetzt. Nicht weil die Technologie fehlt - sondern weil die Führungsentscheidungen fehlen.

Dieses Buch liefert das Führungssystem.

„KI-Führung als System“ strukturiert die KI-Transformation um 12 Managemententscheidungen, die jedes Führungsteam treffen muss - von der AI Thesis über das Use-Case-Portfolio bis zur Skalierungsmechanik. Jede Entscheidung erzeugt ein konkretes Artefakt. Jedes Artefakt hat einen Review-Rhythmus. Jedes Kapitel liefert Optionen, Trade-offs, die häufigsten Fehler und einen 90-Tage-Plan.

Was Sie nach der Lektüre haben

• Eine strategische AI Thesis mit klaren Prioritäten und No-Go-Zonen
• Ein priorisiertes Use-Case-Portfolio mit Business Cases und Stage-Gates
• Governance-Spielregeln, die tatsächlich benutzt werden (nicht nur geschrieben)
• Datenstrategie und RAG-Architektur als Managemententscheidung
• Security-Guardrails und Compliance-Roadmap (EU AI Act 2025-2027)
• Evaluationsmetriken, die Qualität nachweisbar machen
• Rollenbasierte AI-Literacy statt Gießkannen-Schulungen
• Einen sofort umsetzbaren 30-Tage-Starterplan

Das Buch deckt alle Führungsebenen ab: Strategie, Wertschöpfung, Governance, Recht, Risiko, Security, Operating Model, Plattform, Qualität, Adoption und Skalierung. Acht Funktions-Playbooks (CEO/Board, Strategie, Marketing, Customer Ops, Produkt, Operations, Finance, HR) übersetzen das Framework in die Praxis jeder Abteilung.

Im Anhang: Templates, Checklisten, ein vollständiger KPI-Katalog, ein Policy-Blueprint, die EU-Regulierungstimeline und eine Security-Checkliste (OWASP LLM Top 10).

Für CEOs, Vorstände, Führungskräfte, Chief AI Officers und alle, die KI nicht nur einführen, sondern führen wollen.

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